1.加强职业道德教育，完善监督机制。事业单位要加强会计职业道德建设，营造良好的职业环境，制定切实可行的会计职业道德指导规范。完善事业单位内部控制制度，建立健全有效的激励约束机制和监督机制。不定期组织财务人员开展会计职业道德培训，加强诚信教育，聘请专业法律人员开展法制教育，让财务人员充分了解会计准则和政策方针，熟悉相关法律法规，真正了解法律法规。

2.加强业务培训，进行专业考核。事业单位应积极组织会计人员进行业务培训，特别是对老年人、学历低、专业不匹配的会计人员进行系统的会计培训，及时更新知识体系结构。会计行业的标准、规范和会计方法更新较快，要求财务人员不断学习，增加行业内部知识交流，扩大专业知识的广度和深度，不仅要停留在当前的知识水平。单位应督促会计人员积极参与继续教育，定期进行专业知识考核，形成良好的学习氛围。

3.加强服务意识，建立竞争机制。彻底改变事业单位会计人员懒惰敷衍的工作态度，不定期调查会计工作成果，对员工反映的突出问题和个人进行必要的警告和处罚，逐步建立“平庸”岗位竞争机制，充分调动会计人员的工作热情，在和平时期思考危险，增强自身的服务意识，提高工作效率，更好地承担自己的使命。

4.发展思想，提高工作效率。随着信息技术的快速发展，人们对计算机的应用和依赖程度越来越高，这就要求财务人员掌握信息技术在财务管理中的应用，不断提高现代财务工作水平，提高财务会计的效率和准确性。充分发挥会计电算化在财务管理中的重要作用，逐步实现手工会计向电子会计的过渡，在财务决策和整体管理上投入更多的时间和精力，提高效率，探索思路，使财务人员在单位管理和发展中发挥更大的作用。

综上所述，财务人员在一个单位中起着非常重要的作用。财务人员的综合素质直接影响到事业单位的会计质量，甚至决定了财务管理决策的成败。针对事业单位会计人员普遍存在的问题和不足，要端正态度，制定措施，积极推动财务管理各方面职能在实际工作中的正常运行，提高事业单位财务工作的效率和作用，提高财务人员的综合素质，满足财务管理的需要，促进事业单位的可持续发展。