获得证书后的每年都要参加年审，年审也是要到企业现场查看文件记录和现场工作流程是否按照ISO标准和编写的文件要求在规范运行，如果没有按时参加年审或体系运行缺陷很严重的话，那么会被颁发认证证书的认证机构暂停或撤销证书。

很多企业特别是小企业会认为不参加年审被暂停也没关系，可以重新找一家认证公司重新申请认证。

这种想法千万不要有，根据中国认证认可相关条例规定，证书被暂停的一年内企业是不能重新找其它机构重新申请认证，也就是说在中国认证认可协会那边有了不良记录了。

试想一下如果就在这时有项目招标要求ISO证书怎么办？ 所以获证企业*按规定参加年审审核保持证书的持续有效性，不然损失了一个订单或是招标项目的参标资格，那损失的就不是几千块钱的年审费了。

只能省了小钱损失了大钱啊。

既然这样 ，那改如何处理呢？

建议这样处理：

1. 先要求认证公司将本次监督审查计划发给你；

2. 根据计划查看本次审查的部门及条款；

3. 结合ISO9000标准及公司体系文件分析各个部门接受审查的具体工作程序、质量记录是什么？

4. 看看上一次外审的末次会议纪要。

5. 自查并完善不足。

各职能部门重点审查点参考意见如下（为简明，我就不摘标准条款了）：

1.市场营销类：顾客相关过程。

重点审查的将是客户要求确认及内部评审过程及记录，如合同评审表，客户满意度测量记录；

2.生产部门：设备管理方面如设备台帐、保养周期检定计划及记录、设备购置及验收过程及记录；特殊工序的监控记录（含设备、人员资质认定）；

3.供应部门：合格供方名册，合格供方评定过程记录，供方业绩考评记录，采购信息是否充分完整。

4.品质部门：管理评审记录、内审记录、不合格品控制记录、监视测量装置管理记录（台帐、周期检定证书等）、检验试验记录、质量方针目标的建立、分解、实施及诊断记录。

5.技术部门：设计开发过程记录、技术文件管理记录、特殊工序确认（设备、人员要求、参数等）记录。

6.人力资源：人员培训及资质实施及验证记录。

以上为参考意见，不同企业的职能分配存在一定区别。

另外一些如纠正预防措施、文件控制等通用条款在各部门都可能抽查。

另外：尤其要注意上一次外审所开具的不符合是否已纠正哦，人家没开具不符合，但提出改善建议的也*有改进哦。