华为的知识产权团队建设是企业知识产权团队建设的典范.其建设目标是打造IT领域国际化知识产权专业队伍.随着知识产权业务的多样化和复杂化,高绩效和富有战斗力的知识产权团队建设显得尤为重要.华为在这方面锐意进取、不断创新.从以前的个人独立工作模式,转变为团队协作模式,并制定相应制度予以保障.华为知识产权工作提出了"积累知识能力、创造产权价值"的广阔愿景,让每位团队成员清晰明确这一愿景."打造I领域国际化知识产权专业队伍、强化专利质量、达到国际化公司的能力基线、保障公司经营的知识产权安全"是华为知识产权团队成员的共同使命.

华为对知识产权团队工作人员的素质要求是非常高的,相关人员既要了解相关的技术背景,又要熟练掌握法律知识,还要有经济头脑和敏锐的观察力.华为非常重视人才的挑选和培养.对从事专利的人员还要求理工科背景,从事无形资产的需要精通经济和计算机网络,从事诉讼和非诉讼法律事务的要求精通通信技术,而对全部专职信息人员在检索手段、通信和计算机技术方面也都有较高的要求.华为的员工培训形式多样,有部门内部的工作技能培训、知识产权系统培训、邀请外部专家律师的高级专题培训等.在团队协作过程中,还有各种经验分享和交流活动.在华为,所有的知识产权任职岗位都有资格认证,并有一系列的任职级别.