随着市场环境和公司战略的变化，公司变更供应商成为常见的企业行为。本文将详细阐述公司变更供应商所需办理的手续，包括内部审批、合同变更、供应商评估、财务调整、法律手续和通知流程等，旨在帮助企业在变更供应商过程中顺利进行。

一、内部审批手续

1. 制定变更计划：在决定变更供应商之前，公司需要制定详细的变更计划，包括变更的原因、预期效果、时间表和预算等。

2. 提交审批申请：将变更计划提交给相关部门进行审批，如采购部门、财务部门、高层管理等。

3. 审批流程：经过内部讨论和评估，审批部门将对变更计划进行审核，确保变更的合理性和可行性。

二、合同变更手续

1. 通知原供应商：在变更供应商前，需提前通知原供应商，告知其变更意向和原因。

2. 签订新合同：与新的供应商进行谈判，签订新的供应合同，明确双方的权利和义务。

3. 合同备案：将新合同报送给相关部门进行备案，确保合同的合法性和有效性。

三、供应商评估手续

1. 评估标准：制定供应商评估标准，包括产品质量、价格、交货时间、售后服务等方面。

2. 评估流程：对现有供应商和新供应商进行评估，比较其综合实力和优势。

3. 评估结果：根据评估结果，选择最合适的供应商进行合作。

四、财务调整手续

1. 预算调整：根据新的供应商报价和合同条款，对公司的采购预算进行调整。

2. 财务核算：对原供应商和新供应商的财务数据进行核算，确保财务数据的准确性。

3. 财务报告：将变更供应商的财务报告提交给相关部门，进行审核和备案。

五、法律手续

1. 法律咨询：在变更供应商过程中，可能涉及合同法、商业法等相关法律法规，需咨询专业律师。

2. 合同审核：对新的供应商合同进行审核，确保合同条款的合法性和合规性。

3. 法律风险防范：对变更供应商过程中可能出现的法律风险进行评估和防范。

六、通知流程

1. 通知内部员工：将供应商变更信息通知公司内部员工，确保信息透明。

2. 通知客户：将供应商变更信息通知现有客户，告知其变更原因和影响。

3. 通知合作伙伴：将供应商变更信息通知合作伙伴，确保供应链的稳定。

公司变更供应商需要办理的手续包括内部审批、合同变更、供应商评估、财务调整、法律手续和通知流程等。这些手续的办理有助于确保变更过程的顺利进行，降低风险，提高企业竞争力。