事业单位是指我国为社会福利目的设立的社会福利和服务型职能机构。事业单位的重要特点是公益。事业单位以生产经营为目的，承担更多的公益服务。事业单位的财务控制水平和质量对我国的经济社会发展水平有着重要的影响。特别是随着我国事业单位改革的深化，事业单位也将走向社会。因此，事业单位要想实现发展，就必须适应新形势的发展，选择科学的财务管理方法，提高事业单位的财务管理水平。

事业单位财务管理存在问题

(一)事业单位管理者财务管理意识淡薄

长期以来，我国许多国有事业单位的资金来源主要依靠我国的财政拨款，导致事业单位在财务管理理念上长期存在“重核算、轻预算”的责任感。导致重部门项目预算和项目控制、轻融资投资和经济效益分析。我们不在乎事业单位的财务效益，导致事业单位资金的大量浪费。目前，许多事业单位管理者重视事业单位的经济效益，忽视了事业单位的发展。特别是在当前新的经济环境下，国家对事业单位发展提出的新要求影响了事业单位的发展。

(二)事业单位对财务管理的监督力度不够

目前，事业单位财务管理监督在一定程度上与评价密切相关，事业单位财务管理机制的科学性和执行力。目前，我国事业单位财务管理监督存在诸多漏洞，事业单位工作人员操作存在问题，后期评价不好，事业单位调查验证过程不明确，使得很多工作单位的绩效考核形式化，没有发挥任何作用。事业单位监督部门组织性不够强，专业能力薄弱，目前事业单位管理中可能存在的风险尚未找到有效的应对策略。

(三)事业单位财务管理执行效率低效率

无论事业单位财务管理评价工作做得多好，评价工作的前提都是做好财务管理工作的实施工作，特别是对事业单位来说，事业单位财务管理的财务实施更为重要。然而，目前我国许多事业单位的财务管理在实施过程中往往受到意外情况的影响。财务不透明不仅造成了财务控制的效果，也制约了事业单位财务管理的激励和约束。事业单位财务管理实施效率低，事业单位资金管理不到位，导致事业单位在某些业务活动中无法发挥预算作用。