财务管理是现代企业管理中最重要的组成部分。特别是随着社会经济技术水平的发展和提高，财务管理的必要性越来越突出。

一、财务管理目标概况

财务管理目标又称财务管理目标，是企业在财务管理中希望实现和实现的目标。它不仅可以作为评价企业活动是否合理的标准，还可以决定企业资本管理的方向。利润、股东财富、利益相关者价值和企业价值的最大化是当前财务管理的主要目标。

一般公司的财务管理目标影响和决定了企业管理活动和公司目标的实现。在不同的市场环境下，企业价值和利益相关者的最大化是财务管理目标的最佳代表。

二、财务管理目标的重要性

公司的财务管理目标对企业的发展和经营起着重要的作用。具体表现在以下三个方面：

首先，财务管理目标的激励和约束作用。公司设定明确的财务管理目标，有利于激发企业各经济利益主题积极参与和投资企业资本管理，努力实现公司财务管理目标。

同时，公司财务管理目标可以限制各经济收入主题的经济行为，确保这些行为符合社会国家的要求，满足社会市场经济发展的共同利益，

其次，财务管理目标的指导和评价作用。公司财务管理目标是指导企业中所有的财务管理行为和财务管理行为，其确定可有效降低公司资本成本投资，降低企业财务风险，确保充分利用资本成本，提高投资收益。

最后，财务管理目标的桥梁作用。公司财务管理目标的确定在财务管理理论与财务管理实践之间起着沟通的桥梁作用，有效地保证了财务管理理论能够更好地服务于社会市场经济。

三、目前中国企业资金管理的目标

（1）企业价值最大化

目前，我国公司发展规模、组织结构和管理能力不平衡，财务管理严重不合规，初步发展阶段证券市场仍缺乏合理的标准来衡量财务管理目标。因此，在此背景下，财务管理目标最科学的选择是公司价值的最大化。

（2）企业价值最大化的重要性

首先，企业价值的最大化符合社会主义基本经济的规律，能够满足当前社会发展的物质文化需求。公司由所有者、经营者和大多数员工组成，公司形成了一个社会。因此，当每个企业都能最大限度地满足社会的需要时，就可以实现和实现社会主义的基本生产目标。换句话说，当企业中的每一个经济利益实体都得到满足时，它也将实现社会主义共同繁荣的目标。

其次，企业价值的最大化也将有助于实现企业的可持续和稳定发展。在公司的发展中，我们应该考虑满足每个利益相关者的利益，实现他们的生存、发展和利润的最大化。其他利益相关者在满足自身利益的同时，主要以企业利益为核心，积极参与公司发展，减少利益相关者之间的冲突，有效实现企业的长期稳定发展。

最后，企业价值的最大化兼顾了公司、股东和债务人的利益。它具有多元化、多层次的特点，促进了许多利益相关者的协调发展和相互合作。在保证企业获得最大利益的同时，也保证了各利益相关者的最大利益。