虽然加强成本核算起着重要的作用，但也受到了相关人员的关注和重视。但在具体工作中，由于新财务制度没有严格执行，部分成本核算人员责任心不强，制约了成本核算水平的提高，存在的问题如下。

(一)成本核算机构不完善

完善组织机构，完善制度措施，合理配置成本核算人员，是有效开展成本核算的前提和基础。但目前，一些企业忽视了完善组织机构的设置，没有根据财务会计和成本核算的需要建立合理的组织机构。因此，不利于员工的相互协调合作，影响成本核算工作水平的提高。

（2）成本核算体系结构不健全

为了优化成本会计过程，及时发现存在的问题，立即采取修复措施，需要结合具体需要完善成本会计体系结构。但有些企业不重视工作，成本会计制度和相关措施不完善，有些员工责任心不强，成本会计责任制和奖惩激励机制没有严格执行，不利于激发员工的积极性，对成本会计活动的发展也有不利影响。

(三)工作人员成本核算水平有待提高

例如，一些成本会计人员缺乏专业知识和技能，不熟悉成本会计过程和工作要点。在具体工作中，未严格按照新财务制度的规定开展成本会计活动，容易导致数据计算和分析错误。或忽视建立完善的管理培训体系，缺乏新知识和新体系的学习，难以提高员工的综合技能，限制成本会计活动的有效开展。

(四)现代信息技术应用不到位

要提高成本核算水平，就必须运用现代信息技术。这不仅可以加快成本核算速度，还可以减少误差，提高成本核算的准确性。但目前在具体活动中，现代信息技术的应用不到位，忽视了完善数据库的建立，或者数据数据收集不全面，影响了成本核算工作效率的提高。