两化融合是指“信息化和工业化融合”，它深刻反映“工业化时代”的特征，是产业增长方式的战略推动力，是装备制造业数字化、网络化、智能化的战略选择，是企业由“制造”向“创造”，由“粗放”向“精细”的必由之路。

两化融合管理体系是工信部在借鉴IS0 9000、1S0 14000等国际通行的管理体系基础上，总结提炼我国企业在信息化环境下创新发展的实践经验和规律，从而制定的一套国家标准，对提升企业的两化融合水平具有重要的指导意义。

通常听说的两化融合贯标就是企业贯彻实施国家标准《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T 23001-2017）。旨在指导我国企业在信息时代加快战略转型、生产方式和服务模式转变、组织管理变革、核心竞争能力提升。

两化融合事关我国发展方式转变的成败，是实现中华民族伟大复兴的重大战略选择，在数字经济发展的浪潮下，企业进行两化融合贯标实现数字化转型，势不可挡。企业开展两化融合贯标，具体来说有以下好处：

（2）实力认证：企业两化贯标既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证（国家级工信部资质认证），若成为国家级工信部两化融合贯标示范企业，还能够起到行业的引领示范效应，对企业品牌影响力的传播极具价值，彰显实力。

（4）增信提升：两化融合贯标资质将逐步成为银行金融机构授信、供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、投资机构投资决策、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、各类企业社会评价重要依据。

（6）团队建设：构建基于两化融合管理体系标准理念的团队，明确人员角色、职责及考核指标，使团队人员具备快速高效、责权清晰的团队协作能力,全员两化融合意识提升。

（8）竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

只要传统制造企业采用了一些信息化软件去辅助企业管理、研发、生产、销售的水平及效率，就达到了两化融合贯标的基础要求，就可以开展两化融合管理体系贯标。

企业开展两化融合贯标，最终成果能满足标准要求，要经得起工信部评定机构的审核以及工信部专家组的验证！

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