职业学校的财务管理包括资金筹集、各种经济活动的预算、控制和指导。加强职业学校的财务管理，确保各类资金的准确性，合理分配资源，防止不必要的浪费，维护社会公平。目前，大多数职业学校在预算申报、财务管理和财务控制方面还不完善。因此，要解决财务管理问题，必须找出问题的原因，从根本上解决问题，完善财务管理体系，促进职业学校的健康发展。

职业学校财务管理存在的主要问题

(1)对财务管理缺乏了解

对财务管理缺乏了解。许多职业学校的财务会计认为，他们的工作职能是单一的。工作重点只是在资金记录、计算、报告等方面，只强调自己的服务职能，忽视自己的管理职责。由于财务管理工作只存在于服务职能中，构成了轻管理、重会计不完整的管理体系，使市场经济体系下的财务管理工作停止。这种财务体系与市场经济不一致，因此财务工作的原因很多。

许多职业学校将财务管理分为物流安全部分，但财务管理不仅是物流安全部分，而且混淆了财务管理的概念和价值。如今，随着职业学校的发展，财务管理的重要作用是全面管理学校的经济活动，并监督其实施。然而，在许多职业学校的活动决策中，财务部很少参与该活动的决策。在资金的协调管理和应用中没有发挥更好的优势作用，因此更难完善财务管理体系。

(二)管理机制内部存在缺陷

职业学校会计人员的职责分配不合理，过度夸大权利，减少职责，导致腐败增长。没有严格规范可支付的现金金额，即最多可支付的金额和最低可支付的金额。在财务管理中，会计人员只注重资金的获取，而不注重资金的分配和使用效果。职业学校应定期召开财务管理工作总结会，依法处理财务内部的违法行为。不断提高财务人员的专业素质和职业道德，建立良好的财务管理氛围。

（三）财务计划不合理

在财务管理方面，许多职业学校只记录了学校经济活动的消费情况。在此之前，他们没有对这些经济行为进行专业规范的预算和风险评估，也没有统筹规划，最终失去了原有的工作效率。因此，在完善职业学校财务管理体系时，要严格要求员工提前预算活动资金，避免资金浪费和分配不均，提高资金使用效率。