做为一个公司，无论是一切中知名企业或者中小型企业决策其本身优劣的不但是财产是多少、盈利的尺寸，还在于在销售市场中常占的“分量”，相对性于同行业所存有的优点和对社会发展产生的经济效益及其在顾客心里的影响力等根本性要素。倘若一个公司只想存活两三年，你就算;倘若公司要存活、要立足于、要想要众多顾客的认同、要想要长期的发展趋势，提升公司生存能力沒有一个产品质量标准是万万不可的。

品质是一个发展战略题型，公司只能一直坚持“以诚信为主”战略定位，才不容易被仿效和仿冒。品质如同自己的精神实质、如同一个公司的商标注册是终究不能被替换成的財富。创建ISO9000质量认证体系全过程，事实上是建立一整套內部姿势的管理方法标准管理体系。推动机构创建可持续发展观的提升方式，推动管理方法的轨制化、规范性和程序化交易，使全部的员工有工作中做，全部的工作中许多人做，进而高效率化。

ISO9001：全球范围之内被最普遍选用的质量认证体系规范，早已让全世界数千万的机构获益。加速提高、提高高效率、提高顾客满意度和维持度，它是公司感受到的ISO9001能够产生的好处。

消费者的要求和期待是持续转变的，这就促进公司不断的改善商品和全过程。而质量认证体系规定刚好为公司改善商品和全过程出示了这条重要途径。ISO9001认证将提升您机构的知名品牌信誉度，并且能够变成有效的营销小工具。 它向全部权益有关方传出清楚的信息：

它是一间着眼于保持标准化和持续改善的企业。