无论是在企业管理还是在劳动力的使用方面，许多企业开始使用灵活的劳动力管理来完成企业的业务，这样才能有效地帮助企业更好地发展，但是仍然有许多企业期待这种态度，那么，如何灵活地使用劳动力管理来降低企业的成本和风险呢?

企业管理应根据战略调整进行变革，变革带来就业和人才需求的变化有些岗位选择灵活就业，可以更好地降低企业转型的风险，降低人工成本。在爆发期间，更多地应对突发事件和紧急事件，提高岗位要求的灵活性。

工作时间的灵活性包括：非全日制(非全日制)、不确定工作时间、小时工作时间、任务工作时间等，通过进一步细分工作内容和工作地位，企业可以准确地了解每项工作的时间要求，每项任务可以雇用一些非全日制工人，在一定范围内或数量上提高劳动效率，改变劳动用工结构。

固定办公室是一种传统的工作方式，灵活的工作地点包括非固定办公地点、家庭办公地点、远程办公地点和移动办公地点未来，越来越多的企业将尽可能少地租用办公空间，并使用共用办公室和共用办公桌来降低业务成本

为了灵活，企业必须转变灵活就业的概念，在未来，公司将以平台为导向，我们与员工不是就业关系而是合伙伴关系，平台加个人，部分核心员工，离开所有灵活就业，将成为这样一种趋势。

相信企业已经认识到，在网络时代，企业需要更透明、更高效、更有保障的服务，企服快车通过“在线系统+网上服务网”的双向结合，基于多种场景生态和数字化手段，提供人事管理、智能排班、考勤管理等多项人力资源服务，为企业打造智能高效、灵活便捷的劳动力综合管理解决方案。

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