在财产责任方面，子公司和母公司在各自财产的范围内也各自承担财产责任，相互独立。因此，子公司的注销应及时清偿子公司的各项债务，但与母公司基本无关。

作为母公司，如果有投资子公司，可以作为股东参与资产分配。

再次强调，子公司和母公司是相对独立的，不是一家公司。不清楚母公司可以看成A，子公司可以看成B。子公司不是A-也不是A+，与A在经济和法律责任上没有任何关系。如果你这样想，会计就简单多了。

扩展信息：

集团（母子公司）公司资本管理原则

资金管理是集团内部控制的重点内容，确保资金运行安全，提高资金使用效率。集团基金管理的原则主要包括以下四点：

一、集中原则

从国外跨国公司的实践来看，权力可以分散，但财务权力必须集中。如果集团未能形成高度集中的资金管理指挥体系，缺乏统一规范的财务资金管控体系，没有统一的信息平台，信息传递渠道不畅通，财务数据和资金结算不集中。

集团总部难以及时、准确、全面地掌握生产经营全过程的相关信息，无法实施有效的管控。集中的原则是保证集团所有资金的快速有效控制，为集团公司战略目标的实现提供资金支持和保障。

2、协同原则

协同原则包括以下含义：

首先，不同职能之间的资金投入要保持合理的比例关系。

二是在不同产品之间保持合理的资金投入比例。

第三，战术资金与战略资金之间要有合理的比例关系。

四是集团内各部门相互调整、相互融资的关系。

五是与集团外的企业或合作伙伴协调投入资金，实现共赢。

三、效益原则

效益原则是指集团资金要尽可能多地投入到能够提高企业盈利能力的项目上，让更多的资金参与到营业额中。但是，从货币资金的特性来看，营利性必须服从时效性的需要。只有在满足偿付能力和支付能力的基础上才能获得利润。否则，企业可能会遇到支付困难。

4、权变原则

权变原则要求企业集团的资金投入和管理不能一成不变，必须根据企业外部环境的变化和竞争对手的变化及时调整。

参考资料 百度百科--集团公司