市面上流行一本书,叫《没有任何借口》,该书的素材创意来源于西点军校,它告诉你:只要不跟自己讲条件,你一定能完成任务.

军队的管理形式虽然近年来被"人性化的界面"所取代,但可资借鉴、学习的东西对于企业来讲,尤其是对有志缔造一个品牌的人来讲更显必要.

军队的攻城略地向来被企业借喻为商业活动,二者原理相同,对于一个品牌企业来讲,我觉得主要应从以下方面考虑问题:

首先是理念系统,即你用什么鼓动劳动热情,要知道没有人认同你的事业,即使和你一起干,也是大帮哄,心里揣一套面上又一套.

从历史上看,世界各国的军队所奉行的宗旨与组织结构是极具差异化的.

你要做好一个品牌商标必须制定出符合企业、符合市场发展潮流的理念体系,正确的做法一般情况下都是先"燃烧内部".

有人说,理念主要是一句话,就像诺基亚:科技以人为本.

其实非也,这并非理念,而是口号,理念可以是一句话,但它包含的信息却没那样简单.

迪斯尼的理念核心就是"贡献欢乐"!

但从创立者那儿算起,从一只小老鼠激发出的第一部作品算起,一直到今天它拥有的那么大的消费群体和明星阵容,你就知道要认识到并坚持这一理念有多难了.

好的品牌商标设计是无声的营销,并且全天候工作.我发现,但凡伟大的企业与产品都有伟大的设计在做支撑,二者无法说清谁先谁后,这就像孪生金属矿一样,二者总是紧紧联系在一起———我指的不是发财了就找好设计公司改变形象的那种企业,比如,可口可乐与奔驰,它们的视觉形象设计几乎与企业、产品同步推出,并且一直就那个样.

没有强有力的理念做支撑的企业,想长远经营是困难的,视觉识别是它强有力的支持者.