根据调查ISO9000无疑是当今企业的需求热点。有相关报道称，在刚刚过去的这个世纪头十年里，众多企业抓紧时机，积极准备求得ISO9001认证的通过。在持续高涨的认证热潮中，越来越多的人们开始思考，企业在认证过程中需要改进的一面。

产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出不合格的产品。这就不可能以较低成本持续稳定的生产合格品。一个组织所建立和实施的质量体系，应能满足组织规定的质量目标。确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。无论是硬件、软件、流程性材料还是服务，任何的控制应当针对减少、去除不合格，尤其是预防不合格。这才是ISO9000认证的基本指导思想。

小编提醒：一些公司可能庆幸以超低的价钱请来认证顾问，事实上这些顾问通常没有花足够的时间研究公司存在的问题，很多时候他们只是将其它公司的认证例子改换一个名称。改头换面而来的质量保证体系，难以保证企业的品质系统，也得不到专业认证机构的确认。

质量是企业的生命，如何在竞争激烈的市场中立于不败之地，质量的提升是关键。建立完整的质量管理体系和组织机构，详细制订各职能部门的质量目标。质量管理体系的有效实施，才可以确保了公司的质量方针和质量目标的达标，这样才能为企业的可持续发展提供坚实可靠的基础。