财务会计管理作为企业管理的重要组成部分，不仅影响企业的正常经营，而且对企业未来的发展也有一定的影响。因此，有必要加强企业会计的内部控制和管理。根据我国企业发展的实际情况和会计内部控制中存在的问题，进一步采取相应措施。

一、企业会计内部控制的意义

（1）在企业经营管理过程中规范资金的使用，最重要的部分是资金管理。企业需要科学合理地控制资金，不仅要保证资金能够支持企业的正常经营，还要为企业的后期发展做好准备。财务会计内部控制是保证企业资金使用规范合理的重要途径。科学有效的会计内部控制不仅能保证资金的正常运行，还能明确资金的使用和流向，为企业的正常经营管理提供有效保障。

（2）在企业会计内部控制的支持下，进一步提高企业财务预算管理水平。会计内部控制不仅有助于企业科学合理地制定战略发展目标和计划，而且进一步控制企业财务管理相关工作，实现企业资金的合理控制，帮助决策者了解企业当前经营情况，做出正确的判断和决策，有助于企业的健康发展[1]。

二、企业会计内部控制存在的问题

（1）新时期企业内部控制环境较差，市场经济形势发生重大变化，企业发展空间进一步扩大，但同时市场竞争压力也在增加，企业生活环境越来越严峻。在此背景下，传统的会计管理理念和模式难以适用于不断变化的经济市场和企业未来的发展战略。许多企业缺乏会计内部控制理念，内部控制环境较差，难以取得良好的会计内部控制效果，阻碍了企业的发展和进步。

（2）会计内部控制制度不规范。随着市场经济的快速发展，企业要想在经济浪潮中站稳脚跟，就需要实施会计内部控制。但仍存在制度不规范的问题。一些企业缺乏对会计内部控制体系的研究。他们只是从其他企业的会计内部控制体系中学习，甚至一些企业的会计内部控制体系也是从网络上找到的。这可能导致制度与企业自身发展方向存在一定偏差，不仅适应性差，而且难以发挥会计内部控制的作用。

（3）财务人员综合素质需要提高企业财务管理和会计内部控制，需要财务人员的支持，但在实际工作过程中，财务人员可能经营不规则，甚至违法行为，这种行为不仅影响企业会计内部控制的效果，还会导致企业资产恶意占用，影响企业的正常经营。因此，提高财务人员的综合素质是企业内部控制的必要条件。

（4）财务信息化建设不全面。随着信息技术的不断发展，企业财务会计管理也引入了信息化的概念。但目前，部分企业在财务信息化管理中，信息技术的应用和财务信息化建设还不完善。大部分财务管理和会计内部控制仍依靠人力资源完成，没有充分发挥财务信息化管理的真正优势。