在日益激励的市场经济环境下，企业为了更好地发展，必须采取有效的对策，提高企业管理水平，更好地把握企业的生产成本。在成熟企业中，成本会计是管理的重要组成部分。良好的成本会计应用可以降低企业的生产成本，提高经济效益。随着市场经济的不断完善，对企业发展中的成本会计应用采取相应的对策是当前亟待解决的重要问题。

一、成本会计在企业发展中的应用存在问题

（1）企业管理者对成本会计不够重视

企业要想成功，需要完善的管理手段，作为管理的重要组成部分，加强成本会计的应用，可以促进企业经济效益的提高。但实际情况是，很多企业管理者没有意识到成本会计实施的重要性，对成本会计的应用缺乏科学的方法，使得成本会计没有发挥最大的作用。由于企业管理者对成本会计重视不够，无法控制生产环节的成本，会给企业造成资金损失和人力物力浪费。

(二)企业成本会计管理体系不够健全

没有建立完善的成本会计管理体系，就无法实现成本会计在企业管理中的全面控制。成本会计管理体系在企业管理中的应用需要对企业的运营成本进行预算和会计处理，涉及到很多方面，对企业的生产成本产生重要影响。如果企业没有完善的成本会计管理体系，就无法整合企业中的各种资源，充分发挥各种资源的功能，导致企业生产经营等环节出现问题。如果各部门之间缺乏沟通，必然导致企业成本控制越来越困难。

(3)成本会计在企业中缺乏良好的应用环境

成本会计的应用需要在既定的环境中得到最大的发挥。没有良好的环境建设会增加企业发展与成本管理的矛盾，阻碍企业的发展。在当前的市场竞争环境中，企业应积极引进先进技术，进行全面、科学的生产经营活动管理。但对于大多数中小企业来说，由于企业规模小，在生产经营过程中缺乏成本会计应用投资，难以满足企业的发展需要。

(四)成本会计操作与市场衔接性差

对于成本会计的应用，企业应以市场经济为导向，根据市场变化制定科学的控制策略，特别是成本控制，必须基于市场发展的实际情况。纵观当前企业的发展，部分企业对市场发展把握不够准确，在制定成本控制计划时缺乏科学性，容易失控。

二是加强成本会计的应用和发展

成本会计在企业中发挥不好，必然会影响企业生产经营的发展。因此，企业必须认识到成本控制的重要性，分析管理中存在的问题，采取有效措施加强成本会计的应用。

（1）加强对成本会计应用的重视

充分利用成本会计，加强会计管理，引起企业管理者对成本会计应用的重视非常重要。在这方面，管理者应补充成本会计的相关知识，向全体员工宣传成本会计的概念和应用的重要性，逐步将成本会计渗透到企业的日常生产经营中，达到理想的应用效果。

（2）建立完善的成本会计管理体系

完善的成本会计管理体系可以促进成本会计在企业发展中的应用，系统地控制企业的运营成本。科学合理的成本会计管理体系应涉及企业成本的预测和决策，以及企业成本的计划、分析、会计和控制。通过完善的成本会计管理体系，可以帮助企业管理者在企业规划中做出科学合理的决策，实现企业成本会计的全面性。

(3)营造良好的成本会计应用环境

企业管理者应积极优化管理结构，制定科学的管理措施，加强企业各部门之间的沟通，实现企业资源的科学流通和共享。

同时，企业应加强员工的成本控制意识，为企业在成本会计管理体系中创造良好的条件。加强对企业成本会计实施的监督也是一项重要的工作，实现成本会计在整个企业中的应用，尽可能实施，充分发挥企业成本会计的作用。

（四）加强成本会计与市场经济的紧密联系

加强成本会计与市场经济的密切联系，可以有效提高成本会计的应用水平。对于企业来说，要提高市场竞争力，实现良好的市场经济定位，就需要成本会计来控制生产成本。企业制定的完善质量管理体系可以随着市场的变化而变化。成本会计在控制企业产品质量时，还应根据市场需求控制成本预算，确保企业发展能够适应成本会计的应用，根据市场反馈信息控制成本，避免企业资源浪费，为企业节约生产成本。

三、结束语

成本会计是现代企业发展和管理过程中的重要组成部分，对企业的经营和发展有很大的影响。现代成本会计的应用不仅与企业的质量管理紧密结合，而且与企业中的新技术紧密结合。在成本会计的具体应用中，企业应充分了解成本会计应用过程中存在的问题，并在此基础上对成本会计的应用提出相应的对策。只有全面了解成本会计，将成本会计应用于企业管理，企业才能充分发挥成本会计的最大作用，更好地促进企业的长期可持续发展。