在我国，由于财务分析师素质相对较低，企业没有认识到财务分析在管理中的作用，未能形成科学合理的财务指标体系，使企业财务分析质量相对较低。因此，作者从以下几个方面进行了讨论和分析，希望帮助企业提高财务分析的水平和质量，促进企业的良好运行。

首先，加强对财务分析作用的理解。首先，只有认识到财务分析在财务管理中的重要作用，企业管理者才能更加重视财务分析。因此，管理者必须将财务分析作为企业管理的重要工具，首先加强员工对财务分析的理解和关注，同时负责财务分析工作。此外，财务人员还应认识到财务管理在企业管理中的作用。对于财务管理人员，努力提高财务数据分析的准确性，完善企业财务分析系统，提高企业数据的科学性，为企业提高绩效提供数据基础。

二是完善财务指标体系。对于企业的整体经营情况，简单的财务数据并不能完全反映出来。毕竟，单一数值的作用是有限的。因此，企业不仅要建立准确的财务分析，还要建立各种完整的数据体系。这就要求企业根据行业特点建立财务指标。此外，只有建立非财务指标，将两者结合起来，企业经营者才能对企业的财务状况有更深的了解。

三是提高财务人员素质。随着财务分析数据的复杂变化，财务分析的应用方法也越来越多，导致财务分析的技术要求越来越高。因此，提高财务人员素质是目前需要解决的问题之一。财务人员的综合素质体现在以下几点:

一是财务分析师要有专业的财务知识，准确分析财务分析指标的计算结果；二是财务分析师还应根据行业具体情况，具备公司所在行业的规定和财务分析；三是财务分析师要有高尚的职业道德，保证财务分析结果的公平公正。

四是构建财务分析思路框架。在财务分析报告之前，分析师应该有一个清晰的思路，对即将到来的工作有一个完整的框架，分析思路应该符合分析的目的。财务分析师的分析思路决定了分析时看问题的高度。财务分析思路框架的构建应结合财务分析的方法、财务分析的实际需要等因素进行优化。

财务分析作为财务管理的主要组成部分，直接影响着企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展。因此，企业主必须高度重视财务分析，通过加强财务分析，提高财务人员素质，完善财务指标体系，有效控制企业的生产经营和销售成本。

同时，它还可以帮助企业认识到财务管理中的缺陷，从而避免财务工作造成的风险。减少企业的损失。从而使财务管理工作能够对企业的发展发挥实际作用，促进企业的长期稳定发展。