ISO9000质量管理体系是国际标准化组织(ISO)是世界上最主要的非政z府间国际标准化机构，成立于二次世界大战以后，总部位于瑞士日内瓦。

该组织的目的是在世界范围内促进标准化及有关工作的发展，以利于国际贸易的交流和服务，并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作，以促进产品和服务贸易的全球化。

ISO组织制定的各项国际标准是在全球范围内得到该组织的100多个成员国家和地区的认可。

质量保证标准，诞生于美国军品使用的军标。

二次世界大战后，美国国z防部吸取二次世界大战中军品质量优劣的经验和教训，决定在军z火和军需品订货中实行质量保证，即供方在生产所订购的货品中，不但要按需方提出的技术要求保证产品实物质量，而且要按订货时提出的且已订入合同中的质量保证条款要求去控制质量，并在提交货品时提交控制质量的证实文件。

这种办法促使承包商进行全面的质量管理，取得了极大的成功。

1978年以后，质量保证标准被引用到民品订货中来，英国制订了一套质量保证标准，即BS5750。

随后欧美很多国家，为了适应供需双方实行质量保证标准并对质量管理提出的新要求，在总结多年质量管理实践的基础上，相继制订了各自的质量管理标准和实施细则。

ISO 9001认证有很多好处：

ISO 9001是一个国际标准，规定了质量管理体系（QMS）的要求。

组织已获得认证，可以证明其持续提供满足客户和法规要求的产品和服务的能力。

当您选择通过认证或被迫通过认证时，ISO 9001为您的员工和客户满意度提供支持。

业务运营的变化总会给您的业务带来一些额外的负担，但是，实施ISO 9001：

2015质量管理体系（QMS）的结果值得您继续努力。

蓝图是被技术和电子文件淘汰的典型案列，实施QMS（例如ISO 9001）是类似的情况-要做一些前期工作，但是在很短的时间之后，ISO在组织中的优势将显而易见。

尽管获得了认证，我们还是强烈建议您遵循七项质量管理原则 （QMP ），以使ISO 9001的收益最大化。

ISO9000认证的特点和好处。

1.ISO9000标准是一系统标准，涉及范围广，强调各部门职责权限的明确划分、规划和协调，使企业能够有效有序地开展各项活动，确保工作顺利进行。

2.强调管理干预，明确制定质量政策和目标，通过定期管理评价了解公司内部系统运行，及时采取措施，确保系统处于良好运行状态。

3.强调纠正和预防措施，消除不合格或不合格的潜在原因，防止不合格的复发，从而降低成本。

4.强调持续的审计和监督，达到不断修正和改进企业管理和经营的目的。

5.强调全体员工的参与和培训，确保员工的素质符合工作要求，使每个员工都有较强的质量意识。

6.强调文化管理，确保管理体系的正式和连续性。

企业有效实施本管理标准，可提高产品(或服务)质量，降低生产(或服务)成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，大大提高企业在市场上的竞争力。