网络时代的进步,许多名词也进入到我们的生活中,就比如说,“呼叫中心许可证代办”,相信大多数人对“呼叫中心”都有简单的了解,但是呼叫中心的运营和管理是什么样子的呢?下面让我们来了解一下。
众多的中国企业尝试在建立核心竞争力的时候,我们很少能见到有哪个企业能关注客户,以客户关怀和管理客户关系为基础的核心竞争力。
中国的企业越做越大的因素有很多,但方式无非就是资本运作,收购兼并,市场运作,政策取巧。中国有着很多“全球500大”的企业,但是那些企业常常是沾了垄断或者国家意志的光,很少有企业能依赖战略管理和创新,更没有什么企业是依赖客户亲密度的。伴随着市场机制的一点点完善,在还没有真正见到“500强”的时候,我们首先看到的是效益滑坡,豪言落空,骗局曝光,法人遁空的情况。
而且大多数的竞争优势都是短暂的,许多今天看起来是竞争优势的东西,也许过了一段时间,就不再成为竞争必需因素。而失去竞争优势的企业除了出局这种情况外,最多也是只赚不亏。所以,企业在发展竞争优势的时候,应该以技术创新、地域延伸为基础。
中国大陆
美国
日本
韩国
新加坡
英国
德国
BVI
开曼
澳大利亚
加拿大
中国澳门
中国台湾
印度
法国
西班牙
意大利
马来西亚
泰国
荷兰
瑞士
阿联酋
沙特阿拉伯
以色列
新西兰
墨西哥
巴西
阿根廷
尼日利亚
南非
埃及
哥伦比亚
智利
秘鲁
乌拉圭
比利时
瑞典
芬兰
葡萄牙
加纳
肯尼亚
摩洛哥
斐济
萨摩亚
巴哈马
巴巴多斯
哥斯达黎加
毛里求斯
塞舌尔
百慕大
巴拿马
伯利兹
安圭拉
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