劳务派遣企业作为自身的合作伙伴,是加强用工单位人力资源管理中重要的一个基础。如果用工单位选择合作伙伴不当,一经签订了合作协议,将面临一个长期而痛苦过程:在劳务派遣实施的全过程中,它不仅使用工单位失去了与劳务派遣企业合作的机会,而且会在合作中蚕食用工单位的企业利润,从而引发劳资纠纷和劳动争议,给用工单位带来不必要的经济损失,无形中损坏了企业的社会形象,抑制了企业市场竞争力的提高。因此,在当前劳务派遣行业“鱼龙混杂”的情形下,慎重甄别和选择劳务派遣企业作为人力资源管理的合作伙伴,是十分必要的。
劳务派遣方式进行人力资源管理的整体外包后,在选择派遣机构进行合作前,应当重点考察以下几个主要方面:
中国大陆
美国
日本
韩国
新加坡
英国
德国
BVI
开曼
澳大利亚
加拿大
中国澳门
中国台湾
印度
法国
西班牙
意大利
马来西亚
泰国
荷兰
瑞士
阿联酋
沙特阿拉伯
以色列
新西兰
墨西哥
巴西
阿根廷
尼日利亚
南非
埃及
哥伦比亚
智利
秘鲁
乌拉圭
比利时
瑞典
芬兰
葡萄牙
加纳
肯尼亚
摩洛哥
斐济
萨摩亚
巴哈马
巴巴多斯
哥斯达黎加
毛里求斯
塞舌尔
百慕大
巴拿马
伯利兹
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